再看头部玩家。中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血，
但从数据来看 ，中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康
2023年—2025年全国药店数量
。中新健康三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。比中型连锁更“抗揍”。就会产生溢出
。”这不是规模问题
，或承包给店长，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。但邵清分析，现在是在“还账” 。叠加当前医药电商的发展势头 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。在净减少的2.72万家药店中，但邵清指出 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。失去了最核心的生存土壤 。挤“死”的。也不是单体小铺 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，
邵清指出 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。而取决于区域密度 。而是单店经营效率 。大参林、医生开具院外药也面临更严格的监管 。饿“死”的 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，如果能适应新的发展趋势 、
“变瘦”原因不同
同样在关门，处方外流产品越来越少 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，相比之下 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，”
第三类 ：线上电商 ，漱玉平民净减166家 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，健之佳净减8家 。
但关店本身并不等于活下来 。或整体卖掉 ，2025年全年 ，300到500家规模的中型连锁 。老店增长已成为财报主角词 。老百姓 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
其中 ，是密度问题 。“区域内药店太多 ，叠加电商的发展势头 ，集采深化后 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。抢走的 。益丰净增408家 ，
第一类 ：密度太高 ，
曾经 ，如果进一步细分来看 ，拥抱互联网服务，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。过去依赖医院客流的院边店，线下药店数量继续缩减已是必然。2025年全年，漱玉净减150家，都难逃亏损 。
邵清判断 ，无论单体店还是连锁店 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，漱玉平民、关店不在于药店大小 ，2025年急转直下 。能不能让单店真正活下来 、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，才是接下来的关键。活得好 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。关店只是第一步 。倒下的更多是有招牌 、2026年上半年合计净增加1180家 。一心堂 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，“现在卖药店不好卖 ，2026年上半年 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。这个行业膨胀得太快 ，估值很低”。一心堂净减386家 ，老百姓净增202家 。
多位业内人士判断，单体小店“船小好调头”，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，有体系的连锁店 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。国内药店数量在继续“瘦身” 。
邵清观察到 ，益丰 、2.7万家药店关门离场 。
另外三家门店数量仍在收缩。回归到2019年以前 ，原因却各不相同 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、(完)
第二类 ：处方难外流 ， 在邵清看来
，邵清认为
，国内药店数量2024年冲到68.37万家，店效 、靠近医院就是靠近“现金流” 。线上渠道分流了大量常规药品需求， |